从现阶段来看,每一个企业几乎都会有一个网站优化部门,针对不同企业对网站优化的看重程度,它所承担的责任与义务是完全不一样的。
尤其是一些中小微型企业,有些时候向老板详细讲解网站优化项目步骤,变的非常困难,这需要大家明确的认知领导对网站优化的认知,才能更好的得到老板的认同。
1、无知
一般这类的公司,只不过由于网站优化这们技术的存在,像是一个标准配置的元素,才开始雇佣网站优化职员,一般,都是人力资源部们负责面试网站优化人才,而事实上HR也并不懂,它更多的时候在倾听你的想法。
通常情况,在这种公司做网站优化,是一件相当轻松的事情,它没过多的绩效考核指标,一般你的考核标准,总是源于你以往提交的网站优化项目步骤报告。
HR,会依据以往SEO网站诊断数据,作为绩效考核的参考指标,譬如:新增内容的数目,外链的数目等。
因此,在这种公司向老板汇报网站优化项目步骤,完全是自己给自己拟定标准,是不是严格需要自己,完全看个人。
2、知道
对于网站优化有肯定知道的企业,一般在面试网站优化职员的时候,HR与老板都会同时参与,在这种企业,汇报工作,想轻松蒙混过关并困难,但偶尔也非常头痛,毕竟他们,不是特别清楚网站优化。
常常在做绩效考核的时候,是从网上随意下载一份考核标准,叫你去完成,有些时候,那几乎是不可能完成的任务。
因此,在写作网站优化项目步骤报告的时候,你需要:明确企业行业种类,对比角逐对手。
① 网站在行业中的排名近况,譬如:关键词排名优化总数,网站日均点击率。
② 网站可挖掘的关键字库总量,排名预期,与优化周期有多长时间。
③ 你需要什么资源支持,商品实际转化的比例的投资回报率又是怎么样。
3、精通
在这种公司工作,常常是单刀直入,大伙都心知肚明,几乎没蒙混过关的可能,甚至有些时候老板还比你懂。它总是随着着精细化的考核,所有些指标,都是在数据级别,因此,在这种公司做网站优化,第一需如果一个数据剖析与汇报的高手,同时你可能:
① 提供精确的数据剖析报告
它主要包含:特定关键字预期排名需要的资源,譬如:外部链接的总量,外部链接主域的数目,高网站权重外部链接的数目,与友情链接交换的数目,特定计划的推行周期与关键词排名优化的实时监控。
② 百度算法调整的影响
算法调整对关键词排名优化的潜在影响,与解决方法,譬如:最近,细雨算法对B2B,堆彻标题的打击。
同时,你可能需要监控,对相同种类行业的影响,整体关键词排名优化的浮动状况(部分站长工具提供关键字风向标)
③ 网站遭遇负面网站优化的统计
在网站优化行业,有句话将,不进则退,一个成熟的网站优化团队,势必要监控实时遭遇的负面影响,它直接致使关键词排名优化的大幅波动。
因此,你需要针对不相同种类型的攻击,给出相应的解决方法,尽可能将损失减少到最低。
更好的取悦老板是职场存活的一个要紧守则,但大家觉得,取得更好的尊重,有些时候还是要完全依赖自己的业务能力,汇报工作,不求锦上添花,但求无愧于心。